情シス部門が日常業務に追われ、戦略的な取り組みができない
問い合わせ対応・障害対応・資産管理などの日常業務に工数が取られ、社内デジタル基盤の改善や新技術の導入を検討する余裕がありません。業務の効率化と外部への適切な委託が求められています。


社内デジタル基盤が整っていなければ、どれだけ優れた戦略を描いても現場は動けません。問い合わせ対応・IT資産管理・ベンダー管理・社内システムの維持運用。これらは組織の生産性とデジタル活用力を直接左右する、経営の根幹を支える機能です。Necmosは、社内IT部門の運営を包括的に支援しながら、コーポレートITをコスト部門から戦略的なビジネスパートナーへと進化させることを目指します。日常的なITオペレーションを担いながら、社内デジタル基盤の継続的な改善と高度化まで伴走します。
問い合わせ対応・障害対応・資産管理などの日常業務に工数が取られ、社内デジタル基盤の改善や新技術の導入を検討する余裕がありません。業務の効率化と外部への適切な委託が求められています。
PCや周辺機器・ソフトウェアライセンスの管理が担当者に依存しており、コスト最適化やセキュリティリスクの把握が困難になっています。体系的な資産管理の仕組みが必要です。
新しいツールやシステムを導入しても、社員のITリテラシーのばらつきにより活用が進まないケースが多く見られます。導入支援・教育・サポート体制の整備が求められています。
複数のITベンダーとの契約・管理が複雑化しており、全体最適の視点でコストを管理できていません。ベンダー管理の一元化とコスト最適化の仕組みが必要です。
問い合わせ対応・IT資産管理・ベンダー管理・社内システムの維持運用など、コーポレートITの日常業務を包括的に担います。情シス部門の負荷を軽減し、戦略的な取り組みに集中できる環境をつくります。

日常業務を担うだけでなく、社内デジタル基盤の課題を継続的に特定・改善します。新技術の導入・プロセスの効率化・コスト最適化を推進し、コーポレートITを組織の競争力を支える基盤へと進化させます。

情シス部門がコスト部門ではなく、ビジネスの成長を支える戦略的パートナーとして機能できる状態をつくります。社員のデジタル活用力の向上・IT投資の最適化・経営への貢献を通じて、組織全体のデジタル競争力を高めます。
