PoCから先に進めない
生成AIの実証実験を行っても、本番導入への道筋が描けず、取り組みが停滞しているケースが多く見られます。ビジネス価値の定量化と実装計画の具体化が求められています。
生成AIの価値は、導入した後に決まる。
生成AIの導入を検討する企業は急速に増えている一方で、PoC止まりや現場定着に失敗するケースが後を絶ちません。ツールを選ぶことよりも、業務プロセスへの実装と定着の方がはるかに難しい。Necmosは、業務特性や組織の文脈を深く理解した上で、生成AIの活用戦略の策定からPoC設計・本番実装・現場定着まで一貫して支援します。導入して終わりではなく、生成AIが業務の推進力として機能し続ける状態をつくることが私たちの役割です。
お客様の主要課題
どの業務に適用すべきかわからない
生成AIの可能性は理解しているものの、自社のどの業務に適用すれば最大の効果が得られるかの判断ができません。業務特性とAIの特性を掛け合わせた優先順位の設計が必要です。
現場に定着しない
ツールを導入しても現場が使いこなせず、形骸化してしまいます。ツールの使い方だけでなく、業務プロセスへの組み込みと現場のマインドセット変革まで含めた定着支援が不可欠です。
ガバナンスとリスク管理が追いついていない
生成AIの活用が進む一方で、情報漏洩・ハルシネーション・倫理的リスクへの対応が追いついていません。活用を推進しながらリスクを管理する仕組みの整備が急務です。
ソリューションの特徴
01
業務文脈に即した活用戦略の策定
自社の業務特性・組織文化・技術環境を深く理解した上で、生成AIの活用領域と優先順位を設計します。汎用的なフレームワークではなく、クライアント固有のコンテキストに根ざした戦略を策定します。
02
PoCから本番実装まで一貫して支援
活用戦略の策定にとどまらず、PoC設計・検証・本番実装まで一貫して担います。技術的な実装だけでなく、業務プロセスへの組み込みと現場定着まで見据えた実装を行います。
03
導入後も機能し続ける体制を構築する
生成AIは導入して終わりではなく、継続的な改善と運用が価値を生み出します。活用推進体制の構築・効果測定の仕組み・ガバナンスの整備まで含めて支援し、生成AIが組織の推進力として機能し続ける状態をつくります。
